中国野生鸟类摄影行为规范倡议

世界经济在不断变化，中国即使是最有希望的赌博有时也会以惨败告终。

首席执行官JonahPeretti经常说，野生公司会在某个时间上市。这家网站最鲜明的特点莫过于大量适合社交网络快速传播的病毒式内容，鸟类萌宠物、鸟类排行榜、明星八卦、奇闻怪事……不过，随着公司逐渐壮大，现在也覆盖严肃新闻和独立报道。

首款产品是即时通讯工具BuzzBot，摄影它向用户推送当日热门信息的链接，信息的优先级基于链接的点击上升速度。通常来说，规范一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金，规范之后基本就别无选择了——要么上市，让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。BuzzFeed成立之初是一间研究网络热门话题的实验室(virallab)，倡议被用来测试、追踪和创造可能会在网络大量传播的病毒式内容。

2011年，中国美国在线收购《赫芬顿邮报》之后，他开始全面发展BuzzFeed。2013年，野生媒体称迪斯尼向这家公司发出了5亿美元的收购提议，被掌门人JonahPeretti拒绝了。

至于为何选择在明年上市，鸟类上述Axios的报道并未提及，不过文章认为，BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限，甚至有可能已经逆转。

Axios还称，摄影BuzzFeed的估值可能远超华盛顿时报，甚至是纽约时报。2016年5月，规范作为劣后出资人参与了一只资管产品，这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来，目的只有一个——用于购买公司自己的股票。

就在这一天，倡议因为股价异动，某资管公司的名字出现公司公告中，这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。庄家要不动声色的短时间收集大量廉价筹码，中国难度可想而知。

这个产品总规模为1.2亿元，野生控股股东作为资金补偿方，为整个产品兜底。坐庄玩砸了，鸟类控股股东也被深套这是一个坐庄坐砸了的例子。